Programmes d’actions intégrées de recherche (PAI) franco-tunisiens

SYNTHESE

RÉSUMÉ

SIGLES

RAPPORT

1- Introduction

2- Le contexte et son évolution au cours de la période 1996-2004
2.1- La politique tunisienne en matière de développement universitaire et de la recherche
2.1.1- L’université tunisienne et ses perspectives
2.1.2- La recherche tunisienne
2.1.3- Le progrès des publications scientifiques tunisiennes
2.2- La coopération franco-tunisienne en matière de formation universitaire et de recherche et ses nombreux acteurs
2.3- La coopération bilatérale publique dans le domaine de l’enseignement supérieur et de la recherche
2.3.1- Les grands objectifs
2.3.2- Le contrôle stratégique du dispositif
2.3.3- Evolutions quantitatives
2.4- Les autres bailleurs de fonds intervenant en Tunisie dans le même secteur

3- Discussion du champ couvert par l’évaluation

4- Présentation du PAI franco-tunisien (du CMCU)
4.1- Origine du CMCU et textes de création
4.2- L’organisation
4.3- Les évolutions marquantes du dispositif depuis sa création
4.4- Les co-financements
4.4.1- Principes du co-financement bilatéral
4.4.2- Les sources de financement françaises
4.5- Evolutions quantitatives
4.6- Chronogramme rétrospectif (1996-2004)
4.7- Description des projets financés par le PAI du CMCU
4.7.1- Les différents types de projets financés
4.7.2- Les disciplines
4.7.3- La durée et les récurrences
4.7.4- Budget moyen d’un projet et part de la mobilité dans le financement
4.8- Les bénéficiaire du PAI
4.8.1- Les bénéficiaires directs
4.8.2- Les institutions, bénéficiaires indirects
4.9- La gestion du CMCU
4.9.1- Le pilotage stratégique du PAI du CMCU
4.9.2- La succession des opérations du PAI
4.9.3- Place de l’informatique

5- Evaluation du PAI du CMCU
5.1- Cohérence du PAI
5.1.1- Les points forts sont nombreux et décisifs
5.1.2- Les points faibles
5.1.3- Questions des termes de référence relatives à la cohérence
5.2- Efficience
5.2.1- Qualité de la co-gestion et du partenariat
5.2.2- Qualité de la mise à disposition des ressources
5.2.3- Qualité du management opérationnel du programme
5.2.4- Qualité de la gestion scientifique
5.2.5- Résultats directs et niveau des coûts unitaires
5.2.6- Qualité de l’insertion stratégique du programme dans la Coopération bilatérale
5.2.7- Points de vue des bénéficiaires
5.3- Efficacité
5.3.1- Diplômes et thèses
5.3.2- Publications
5.3.3- Renforcement du partenariat et co-tutelles
5.4- Impacts (effets à long terme)
5.4.1- Renforcement des équipes et développement des laboratoires tunisiens
5.4.2- Renforcement des équipes et développement des laboratoires français
5.4.3- Formation d’enseignants chercheurs pour l’université tunisienne
5.4.4- Retombées industrielles, développement économique et social
5.4.5- Renforcement des liens entre la Tunisie et la France
5.4.6- Valorisation de l’image de la France : une belle occasion mal exploitée
5.5- Pérennité des projets soutenus
5.6- Pertinence

6- Les projets gérés par le STIC
6.1- Les origines de cette coopération
6.2- Présentation de l’appel d’offres STIC
6.3- Objectifs
6.6- Déroulement
6.6- Evaluation succincte

7- Conclusions générales

8- Recommandations
8.1- Recommandations concernant le PAI du CMCU
R1- Fixer, en partenariat, un nouveau cadre stratégique à moyen terme pour le PAI du CMCU
R2- Favoriser les coopérations intermaghrébines mais sans imposer une intégration des PAI du Maghreb
R3- Au niveau opérationnel, mettre en place une organisation plus adaptée sur le moyen terme et améliorer certains aspects du fonctionnement du programme
8.2- Recommandation concernant le STIC

ANNEXES

1 - Termes de référence de l’évaluation (extraits)

2 - Questionnaire utilisé

3 - Liste des personnes interrogées

4 - Résumé

5 - Titres disponibles dans la série